事中節(jié)制是財(cái)務(wù)監(jiān)控的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，監(jiān)控對(duì)象是眾多的業(yè)務(wù)部門。在公司的業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)中，牽制業(yè)務(wù)部門最適合的部門就是財(cái)務(wù)部，因而，從公司的內(nèi)控系統(tǒng)來講，財(cái)務(wù)部必需監(jiān)控業(yè)務(wù)部門。但在業(yè)務(wù)進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部真的能做到有效監(jiān)控業(yè)務(wù)嗎？自己從事財(cái)務(wù)工作10年，感到很難對(duì)這個(gè)問題給出個(gè)確定回答，仿佛有些悲痛，但又不得不否認(rèn)這個(gè)事實(shí)，話怎么說？    
　　因而，本人以為，財(cái)務(wù)很難做到本質(zhì)的事中掌握。  
　　當(dāng)然，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控，財(cái)務(wù)并非就束手無措了，從財(cái)務(wù)參加的深度，能夠斟酌：    
　　1、  把持點(diǎn)前移：即進(jìn)行事先節(jié)制。如估算治理、KPI績效都是很好的工具。大框架定下來了，影響是全程性全局性的，業(yè)務(wù)再　　怎么翻滾也就那么大動(dòng)靜，于大局無損。這個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)能夠施展主導(dǎo)作用。    
　　2、  審計(jì)：并非指財(cái)務(wù)審計(jì)，而是指樹立一個(gè)多部分參加的以治理審計(jì)為中心的獨(dú)破機(jī)構(gòu) 。專業(yè)代辦會(huì)計(jì)證從業(yè)資格證,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,辦理銀行從業(yè)資格證,辦理證券從業(yè)資格, 有檔案成績、絕對(duì)真實(shí),網(wǎng)上可查,終身有效!無效全額退款。，這個(gè)更有威攝力，因?yàn)閷徲?jì)精神有限，影響只是部分的。這個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)可以起到介入作用。 
　　3、  以夷制夷：即在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部樹立相應(yīng)的內(nèi)控體制，應(yīng)用業(yè)務(wù)部門內(nèi)部的氣力實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)層面的控制。這個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)最多　　從內(nèi)控方面領(lǐng)導(dǎo)一下。因?yàn)槭菢I(yè)務(wù)本人管理本人，革命靠自發(fā)，影響面很小。  

　　一、技巧層面 
　　財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)是兩種職業(yè)分工，專業(yè)上存在很大的差別。財(cái)務(wù)既然要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，不知彼如何監(jiān)彼？何況，在業(yè)務(wù)上。專業(yè)代辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,辦理銀行從業(yè)資格證，有洽購、出產(chǎn)、物流、銷售、市場，這么多的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)能是通才嗎？于是，財(cái)務(wù)首先在專業(yè)實(shí)踐上輸一著。    
其次，實(shí)際出真知，財(cái)務(wù)個(gè)別都是在辦公室里閉門造車，很少有時(shí)光能下到基層現(xiàn)場去懂得情形，人家怎么操作的都不明白，如何監(jiān)控？財(cái)務(wù)在實(shí)際中有輸一著。    
　　另外，財(cái)務(wù)部，僅二三子耳，業(yè)務(wù)部，碩大無朋也，莊子曰：“以有涯隨無涯，怠矣！”。在力氣對(duì)照上，財(cái)務(wù)又輸一著。    
　　二、政治層面 
　　簡直所有的企業(yè)，業(yè)務(wù)部門都是強(qiáng)勢部門，特殊是銷售部門，創(chuàng)收的部門，權(quán)勢大得很，誰都惹不起，老板還讓三分，你財(cái)務(wù)部跳出來監(jiān)控個(gè)什么？    
　　從以前的實(shí)際工作中，也確實(shí)遇到過一些挑釁：業(yè)務(wù)部分很直白的問，“你們財(cái)務(wù)要審核，那能審什么？”，這時(shí)咱們很難答復(fù)，是呀，除了用估算跟合同把持金額，看發(fā)票是否及格，看簽字是否完全，咱們能對(duì)其業(yè)務(wù)的本質(zhì)說個(gè)一二三出來嗎？    
所以，進(jìn)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)控與其說要做實(shí)質(zhì)控制，還不如說是一種政策上的象征性的威攝，一個(gè)“稻草人”與“麻雀”的游戲。 

　　從以上3點(diǎn)也可看出，做好第1點(diǎn)，即事先掌握，才是施展財(cái)務(wù)監(jiān)控職能真正之處。
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