為什么許多才調(diào)橫溢的人也難脫掉敗的命運美國哈佛商學(xué)院MBA生涯開展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士，回納出以下這些有缺陷的職場心理行為形式。每小我在職場中或多或少都有這樣的形式，所以在邁向成功之前，更需要不時檢視自己，非論是初級主管仍是下層員工。

　　傲慢、民主、完美主義

　　他們不切現(xiàn)實，時，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門戶。進進年夜企業(yè)義務(wù)，他們年夜多挺身而出，要求負責(zé)跨越自己能力的義務(wù)。成績義務(wù)未告竣，仍不會截止揮棒，反而想用更高的功烈來彌補之前的承諾，成績成了常敗將軍。

　　這種人也喜歡出風(fēng)頭，在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中，他們總是很快標(biāo)明態(tài)度，生怕沒有人留意他。實在是為了掩蓋心里的虛弱。找工作

　　這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴酷要求他人抵達他的水準(zhǔn)。在義務(wù)上，他們要求自己與部下“更多、更快、更好”。成績，部下被拖得精疲力竭，紛繁“跳船求生”，留上去的人則更累。

　　義務(wù)中他們甚至?xí)�不懂裝懂，嘴上喜歡說的話是：“這些義務(wù)真無聊。”但他們心里的真正感受是：“我做欠好任何義務(wù)。”他們希看年歲輕輕就功成名就，然則他們又不喜歡進修、求助或咨詢定見，由于這樣會被人認為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。

　　他們或者言行強硬，盡不留情，就像一部推土機，凡反對往路者，一概鏟平，由于橫沖直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，成績可能危險到自己的事業(yè)生涯。

　　逃避、掉看、壓抑

　　這種人雖然智慧、有歷練，然則一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的中心信念是“我不夠好”，尤其是泛起挫折和挑戰(zhàn)的時分，他們這種自我毀壞與自我限制的負面想法占了下風(fēng)。

　　他們可能會成為典型的掉看論者，開端庸人自擾。采納舉動之前，他會想像一切負面的成績，感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管，會遇事稽延，按兵不動。由于太在意羞愧感，甚至憂慮部下會出狀況，讓他難堪。

　　然后他們會覺得自己掉往了職業(yè)生涯的標(biāo)的目的。“我走的路究竟對分歧錯誤”，覺得自己的腳色有關(guān)緊要，跟不上他人，也沒有回屬感。

　　他們的另一個極端表示就是無條件逃避題目。他們身為主管，正本應(yīng)當(dāng)為部下力排眾議，為了逃避沖突，可能被部下或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑心境，成績，他們嚴重缺乏面臨沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

　　非黑即白、機械

　　這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應(yīng)該像有尺度謎底的考試一樣，客不雅地評定好壞。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則。然則，這些原則，他人可能完全漫不盡心。成績，這種人總是同仇敵愾，常打敗仗。

　　這種人的僵化還表示在完全不熟悉獸性，很難熟悉恐懼、愛、氣忿、貪心及珍愛等心境。他們在通電話時，凡是連號召都不打，直接切進正題，缺乏設(shè)身處地的能力，他們想把心境身分破除在決議計劃過程之外。

　　這些人凡是都是壞人，沒有心機，直來直往，不分場所說話，甚至由于管不住自己的嘴巴，殉國了事業(yè)前途。