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        “城投育華”國有企業應有形象

        時間:2021-12-31  來源:hfw.cc  作者: 我要糾錯


        “城投育華”企業應有形象

        中國的企業是國民經濟的中流砥柱,是民生幸福與社會發展的重要保障,也是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。但較長時期以來,企業形象建設處于短板狀態,尤其是在企業改革深化和經濟結構轉型的今天,亟需按照黨和人民的要求和期盼,樹好我國企業應有的形象。

        樹立良好的企業形象意義重大

        經濟的重要支柱,是共產黨執政和社會主義國家政權的重要支柱,是我們黨、國家和人民的命脈所系,就必須在人民心目中樹立起良好的企業形象,使企業真正得到人民群眾的支持和擁護。

        其次,是扭轉“形象危機”、優化改革環境的現實需要。當前,我國企業面臨著較大的“形象危機”,在很多民眾的意識里,一提到企業,就是官僚、腐敗、壟斷、低效的印象。其實這不符合企業的實際。國家領導人對我國企業的重大歷史貢獻、重要地位作用做過高度評價,并再三強調要通過深化改革做強做優做大企業。但社會輿論對企業的負面評價并沒有明顯改觀。究其直接原因,一是少數媒體宣傳片面。只要講國企改革,關注的熱點幾乎總是講國企存在什么問題,而缺少對企業過去和現在成績的正面宣傳。而最近幾年,有媒體借供給側結構性改革之機,重談“國企低效論”,為“國退民進”制造種種“依據”,也極大影響了企業的形象。二是個別專家解讀扭曲。個別專家解讀國企改革時,往往避而不談企業存在的必要性、發展成就和貢獻等,而是過度談論企業的問題,好像企業天然存在這樣那樣的問題。三是企業自我宣傳底氣不足。有關部門和企業自身,不敢大張旗鼓宣傳企業的制度優勢和力量優勢,不宣傳其為國為民的擔當和貢獻,更不宣傳企業在改革中有什么“做強做優做大”的成績,而是過多地宣傳企業怎么收縮退出、讓權讓利,這反映出一些國企對改革目的和方向把握是迷惘的,理不直、氣不壯。這種被動局面若不扭轉,不可能為企業深化改革、發展壯大創造健康有利的環境。

        第三,是擔當新形勢下黨所賦予歷史重任的戰略需要。國家領導人在全國企業黨建工作會議上,提出了要使企業成為“一個依靠力量、五個重要力量”的新定位、新要求。這說明,今后若干年我們黨要在國際國內錯綜復雜的新的斗爭背景下,領導人民完成新的偉大歷史跨越,中國要由經濟大國變為經濟強國,要實現人民共富、民族復興的中國夢,讓中國特色社會主義在全世界立于不敗之地,關鍵還是要依賴企業發揮好頂梁柱作用。

        所以,企業形象好不好,不是孤立的某個企業或企業領導怎么樣的問題,而是事關根本制度、政治大局和宏觀戰略的大問題。涉及企業的有關各方都應該重視起來,以高度的政治責任感,抓好企業形象建設。

        湖州市城投育華物產管理有限公司 (簡稱“ 城投育華”)成立于201年04月15日,注冊資本:20000萬元人民幣實繳資本:15124.124906萬元人民幣。依照國家政策法規,公司始終秉承“誠信第一、顧客至上、精誠合作、互惠雙贏”的經營理念 ,切實履行國有企業社會責任!公司于2021年湖州經濟發展大會上,榮獲2020年度項目建設先進單位。將致力幫助國內個人客戶配置全球高端投資產品,實現個人財富穩定增值并為企業建立成功的商業模式。

        公司擁有一批專業資深的實業投資、項目管理、股權投資、風險管控等各方面的專業人才,秉承“客戶至上、誠信經營、一諾千金、和諧共贏”的經營理念,堅持“審慎經營、風險可控、安全第一、穩健發展”的經營原則,堅持“用專業的人做專業的事,熱情、高效”的服務理念,嚴格執行“合法、合規、科學、嚴謹、安全、誠信、快捷”的工作流程及“風險控制體系”。依托集團公司的強大實力并加大“產融結合”力度,為實業投資客戶搭建了一個快捷、穩固的溝通平臺,為擁有閑置資金的企業和個人尋求安全可靠、收益穩定豐厚的投資渠道,為中小企業尋找合法資金來源,及時解企業決資金需求。

        企業核心理念:自公司成立以來以誠為本是我們的行為準則:先做人,后做事,誠信第一,把風險防控和客戶的長遠利益作為公司的根本利益,作為公司生存與發展的命脈,銳意進取,不斷提升企業的核心競爭力,合作共贏是我們的努力目標為客戶提供最好服務,為員工提供最好發展,為股東提供最好回報。公司愿景:凡益之道、與時偕行讓誠信成為財富讓財富實現增值成為財富管理領域重要的、有影響力的、受人尊重的資產管理機構。

        公司使命:通過嚴格的風險管理和卓越的業務創新,讓資金不足和資金有余的客戶,都能夠透明、有效、合理地實現或分享誠信的價值為了客戶的理財需求而不斷創新我們的產品和服務;為了客戶的財富增值而持續完善我們的理念和技術;為了員工的自我實現而始終踐行我們的信仰和價值。

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