相信大家對“共享經(jīng)濟(jì)”一詞并不陌生，從早期的共享單車、共享充電寶、再到現(xiàn)在的共享K歌，可以說，“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ�活的各個(gè)方面，而共享經(jīng)濟(jì)中的“異類”——共享K歌廳出現(xiàn)在了各大城市的電影院、商場等地，成為不少年輕人追捧的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”，但共享K歌廳中的設(shè)備音質(zhì)差、缺乏專業(yè)售后人員維修保養(yǎng)，被不少人所詬病，后來者居上的共享K歌售賣機(jī)走進(jìn)了大眾的視野，你可以在商超、電影院、飯館、農(nóng)家樂等地看到它的身影。

與其它共享經(jīng)濟(jì)還在“燒錢”的境況相比，共享K歌從成長之初就進(jìn)入盈利模式，隨著接連不斷的企業(yè)融資，共享K歌大有星星之火可以燎原的勢頭，那么這個(gè)號稱擁有數(shù)百億級市場的行業(yè)，能否走出一條共享經(jīng)濟(jì)的新路呢？

目前共享K歌項(xiàng)目的運(yùn)營者已多達(dá)10多家，以一唱百和共享K歌售賣機(jī)為主流的品牌與租金高、人力成本高的傳統(tǒng)KTV不同，共享K歌售賣機(jī)的成本極低，無需經(jīng)驗(yàn)、無需開店、無需人工、無需囤貨，消費(fèi)者掃碼K歌，收益自動進(jìn)賬等優(yōu)勢。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2022年，中國共享K歌售賣機(jī)投放量將超過20萬臺，市場規(guī)模達(dá)到310億元左右，未來市場規(guī)模潛力巨大。

2022年4月，位于頭部企業(yè)的一唱百和獲得天使輪融資，共享K歌的發(fā)展模式主要分為機(jī)器售賣、代理加盟、直營，雖然一部分著急收回成本的商家，通過授權(quán)加盟代理快速獲取投資回報(bào)，但位于頭部企業(yè)的一唱百和品牌卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，逐步將自有品牌做大做強(qiáng)，成為行業(yè)的頭部企業(yè)。

一唱百和品牌創(chuàng)始人梁麗麗介紹：“共享K歌售賣機(jī)，項(xiàng)目較為靈活，這樣有利于拓展市場，對于加盟商而言，也不會有壓力。”

令人注意的是，一唱百和共享K歌售賣機(jī)與其它共享經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別在于其創(chuàng)立之初已有自己的盈利模式。以使用時(shí)間基數(shù)按10至60分鐘收費(fèi)十幾元至幾十元不等。

一唱百和品牌創(chuàng)始人梁麗麗透露：“在核心位置投放共享K歌售賣機(jī)，3-6個(gè)月即可回本，在唱歌市場，社會已經(jīng)為我們長期教育，幾乎所有人都愿意為唱歌付費(fèi)，卡拉OK廳就是最好的例子，共享K歌只不過是把卡拉OK廳小型化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，消費(fèi)者又不受場地、時(shí)間限制，那么，盈利也是自然而然的。”

共享K歌作為共享經(jīng)濟(jì)的新生力量，在發(fā)展前期存在著同質(zhì)化現(xiàn)象，不過，激烈競爭后，消費(fèi)者對于同質(zhì)化的寬容會轉(zhuǎn)變?yōu)樘籼蓿�這就需要共享K歌設(shè)備研發(fā)商、運(yùn)營商掌握核心競爭力，一唱百和共享K歌售賣機(jī)的核心在于創(chuàng)新，專利和技術(shù)極其重要。

對于共享K歌行業(yè)來說，不僅要求研發(fā)商、運(yùn)營商重視渠道，內(nèi)容上也要尋求品質(zhì)與創(chuàng)新。

“目前我們一唱百和共享K歌售賣機(jī)連接的是手機(jī)藍(lán)牙，未來我們將唱歌賦予在更多智能設(shè)備上，未來我們還將一唱百和共享K歌售賣機(jī)鋪設(shè)到全國每座城市之中。”

未來的一段時(shí)間，共享K歌必然會迎來一輪殘酷的行業(yè)洗牌，大魚吃小魚在所難免，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、提升自身核心競爭力，才能在競爭中贏得生存和發(fā)展。